某知名快消集團流程與IT管理(lǐ)總監

1、組織制訂公司的(de)IT戰略和(hé)IT規劃，組織制訂IT标準、規範和(hé)制度；

2、組織編制公司的(de)IT預算(suàn)和(hé)總體(tǐ)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃；

3、制訂公司的(de)IT外(wài)包策略；執行對(duì)IT供應商和(hé)合作(zuò)夥伴的(de)管理(lǐ)，包括選擇、評估和(hé)考核；

4、與業(yè)務和(hé)職能部門協調，對(duì)IT需求管理(lǐ)提供決策性意見，确保IT和(hé)業(yè)務發展保持一緻；

5、審核和(hé)批準公司信息系統的(de)總體(tǐ)架構，就IT項目組合管理(lǐ)執行決策；

6、就IT項目執行的(de)關鍵問(wèn)題執行決策，如确認項目經理(lǐ)和(hé)成員(yuán)、判定系統是否具備上(shàng)線條件(jiàn)，對(duì)項目交付質量進行評估；

7、就公司範圍內(nèi)IT運維和(hé)服務的(de)關鍵問(wèn)題執行決策和(hé)審核，确保運維服務的(de)高(gāo)效和(hé)規範執行，在有(yǒu)效控制IT服務成本的(de)前提下(xià)不斷提升服務水(shuǐ)平；

8、就信息系統和(hé)項目的(de)風(fēng)險管理(lǐ)提供決策性意見；

9、參與IT人(rén)力資源規劃，配合人(rén)力資源部就IT人(rén)力資源管理(lǐ)執行決策。