管理(lǐ)咨詢、聯系電(diàn)話(huà)
  • 當前企業(yè)可能面臨的(de)戰略問(wèn)題

    戰略管理(lǐ)類:一、當前企業(yè)可能面臨的(de)戰略問(wèn)題 1、公司未來(lái)三年(nián)、五年(nián)的(de)發展方向、目标是什麽?業(yè)務結構及業(yè)務布局是什麽? 2、如何打造公司差異化(huà)的(de)戰略?如何科(kē)學合理(lǐ)的(de)調整公司業(yè)務結構?應該進入哪些業(yè)務領域、退出哪些業(yè)務領域?進入及退出的(de)路(lù)徑是什麽?調整和(hé)優化(huà)業(yè)務結構應該考慮哪些因素?

    2021-10-26 612

京ICP證000000号   聲明(míng):本站部分內(nèi)容圖片來(lái)源于互聯網,如有(yǒu)侵權請盡快聯系管理(lǐ)删除,謝(xiè)謝(xiè)!

官方微(wēi)信 官方微(wēi)信
咨詢電(diàn)話(huà)
19948002836
在線QQ
在線留言
返回首頁
返回頂部