《管理(lǐ)識人(rén)術》

2023年(nián)7月(yuè)15日(rì)，檀一夫老(lǎo)師(shī)受邀給中國(guó)人(rén)民(mín)大學工(gōng)商管理(lǐ)研修班的(de)同學，主講《管理(lǐ)識人(rén)術》課程。

組織的(de)發展離不開(kāi)人(rén)才的(de)加入，人(rén)才中有(yǒu)一類人(rén)才是組織不可或缺的(de)——高(gāo)潛人(rén)才。組織在不同發展階段需要什麽樣的(de)高(gāo)潛人(rén)才？這(zhè)些高(gāo)潛人(rén)才的(de)标準是什麽？如何識别這(zhè)些高(gāo)潛人(rén)才？這(zhè)是每一個(gè)管理(lǐ)者和(hé)老(lǎo)闆需要搞清楚的(de)問(wèn)題。

一般企業(yè)人(rén)才的(de)入口有(yǒu)兩方面——外(wài)部與內(nèi)部。外(wài)部我們在招聘面試時(shí)，如何甄選出自(zì)己需要的(de)人(rén)才，甄選的(de)方法與标準是什麽？如何驗證和(hé)判斷；內(nèi)部我們如何發現(xiàn)高(gāo)潛人(rén)才？除了專業(yè)的(de)人(rén)才盤點之外(wài)，我們在日(rì)常工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)中如何挖掘和(hé)發現(xiàn)這(zhè)部分人(rén)才。

好(hǎo)的(de)人(rén)才是識别出來(lái)的(de)，識别人(rén)才遠(yuǎn)比培養人(rén)才更重要。檀一夫老(lǎo)師(shī)主要從(cóng)高(gāo)潛人(rén)才是什麽、為(wèi)什麽要識别高(gāo)潛人(rén)才、如何識别高(gāo)潛人(rén)才三方面，帶領學員(yuán)揭開(kāi)識别人(rén)才的(de)科(kē)學方法和(hé)手段，掌握管理(lǐ)識人(rén)術。

       附課程大綱：

一、 管理(lǐ)者識人(rén)常見問(wèn)題解析

1. 不知道(dào)高(gāo)潛人(rén)才的(de)标準是什麽

2. 識别人(rén)才憑感覺、心裏沒底，無法驗證和(hé)判斷

二、 為(wèi)什麽組織需要識别高(gāo)潛人(rén)才

三、 高(gāo)潛人(rén)才長(cháng)成什麽樣子(zǐ)的(de)

四、 如何識别高(gāo)潛人(rén)才

1. 如何通(tōng)過簡曆識别高(gāo)潛人(rén)才

2. 如何通(tōng)過面試識别高(gāo)潛人(rén)才

3. 日(rì)常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)場(chǎng)景中如何識别高(gāo)潛人(rén)才

1) 布置工(gōng)作(zuò)任務時(shí)

2) 聽(tīng)取工(gōng)作(zuò)彙報時(shí)

3) 會議(yì)組織與發言時(shí)

4) 工(gōng)作(zuò)方案材料撰寫時(shí)

5) 績效面談與輔導時(shí)

6) 團建活動組織與表現(xiàn)時(shí)

7) 其他(tā)工(gōng)作(zuò)場(chǎng)景時(shí)

五、 識别高(gāo)潛人(rén)才的(de)注意事(shì)項