中國(guó)農(nóng)業(yè)大學MBA中心 《如何成為(wèi)一名的(de)面試官》講座順利舉行

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學MBA中心

《如何成為(wèi)一名的(de)面試官》講座順利舉行

3月(yuè)19日(rì)中午，優仕空間(jiān)檀一夫老(lǎo)師(shī)應邀給中國(guó)農(nóng)業(yè)大學MBA班級學員(yuán)做主題為(wèi)《如何成為(wèi)一名的(de)面試官》專題講座，課程收到了學員(yuán)們的(de)熱烈歡迎，很(hěn)多學員(yuán)表示課程非常接地(dì)氣和(hé)實用。

本期課程主要圍繞四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：

1. 面試官的(de)角色認知

2. 面試官的(de)勝任模型

3. 如何繪制崗位人(rén)才畫(huà)像

4. 面試實操提升：面試前、中、後怎麽做

    在組織中我們要搞明(míng)白：什麽樣的(de)人(rén)可以充當面試官？面試官到底幹什麽的(de)？應該幹什麽？幹成什麽樣是符合标準的(de)？。

一、 什麽樣的(de)人(rén)可以充當面試官呢(ne)？

檀老(lǎo)師(shī)提出成為(wèi)一名的(de)面試官需要扮演四種角色——“伯樂(yuè)”、“企業(yè)代言人(rén)”、“情報官”、“人(rén)才官”。在很(hěn)多組織中的(de)面試官隻是單純地(dì)為(wèi)了“招人(rén)去(qù)招人(rén)”，而忽略了企業(yè)雇主品牌形象的(de)建立、忽略了組織人(rén)才發展和(hé)人(rén)才情報收集工(gōng)作(zuò)的(de)開(kāi)展。

二、 面試官到底幹什麽的(de)？

    檀老(lǎo)師(shī)提出面試官通(tōng)用素質模型，尤其是對(duì)冰山以下(xià)四種核心素質能力——“溝通(tōng)表達能力、洞察力、歸納總結能力、判斷能力”，另外(wài)面試官需要具備基本的(de)職業(yè)素養——“尊重、包容人(rén)才”、“正直、客觀、公正”。其實每家(jiā)企業(yè)需要根據自(zì)身(shēn)的(de)特點描繪出面試官的(de)勝任畫(huà)像，以此來(lái)對(duì)面試官進行考核和(hé)評估。

三、 面試官到底應該幹什麽？幹成什麽樣是符合标準的(de)？

檀老(lǎo)師(shī)結合多年(nián)實踐經驗，圍繞面試官常見的(de)問(wèn)題，提出了面試官在面試前、中、後需要做什麽以及做到什麽程度的(de)标準化(huà)規範，開(kāi)發了一系列實操接地(dì)氣的(de)小(xiǎo)工(gōng)具，方便學員(yuán)們的(de)掌握和(hé)使用。比如在面試前我們如何根據崗位說(shuō)明(míng)書(shū)提煉核心能力、如何根據核心能力繪制人(rén)才畫(huà)像，如何根據人(rén)才畫(huà)像做勞動力市(shì)場(chǎng)分析，如何根據人(rén)才畫(huà)像設計(jì)問(wèn)題等，檀老(lǎo)師(shī)将這(zhè)些設計(jì)成小(xiǎo)工(gōng)具，方便管理(lǐ)者學習(xí)和(hé)使用。

   “面試官”是企業(yè)引進人(rén)才的(de)門戶，承載着企業(yè)戰略和(hé)人(rén)力資源規劃的(de)落地(dì)，因此面試官的(de)自(zì)我的(de)認知和(hé)水(shuǐ)平，決定了企業(yè)人(rén)才引進的(de)質量和(hé)水(shuǐ)平，檀老(lǎo)師(shī)結合多年(nián)實踐經驗，開(kāi)發一套《面試官技(jì)能提升》培訓+認證的(de)培養模式，為(wèi)上(shàng)百家(jiā)企業(yè)培養了諸多的(de)面試官。